A2 & J CONSEIL 

Votre operating partner en gestion de trésorerie, situations spéciales et opérations de fusion-acquisition.

Nous sommes un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans les domaines de la trésorerie avec un périmètre d'intervention mondiale. 

Nous intervenons également dans le cadre de situations spéciales (sociétés en difficulté)  et d'opérations de fusion-acquisition.

Qui sommes-nous ?

À propos de A2 & J Conseil

Fort de 15 ans d'expériences professionnelles en banque (Groupe BPCE) et entreprises (Grandes Entreprises cotées ou non et ETI), Aurélien Stoll s'est spécialisé dans la mise en place de la fonction Trésorerie dans le cadre d'opérations de fusion-acquisition telles que les carve-out.

Il a notamment accompagné le Groupe Eramet dans la cession d'Aubert et Duval et d'Erasteel, sur les aspects trésorerie et risques.

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Années d'expérience

Conseil opérationnel

Nous aidons les services financiers d'entreprises et plus particulièrement les services Trésorerie dans leur quotidien. Nous pouvons assurer la fonction Trésorerie de manière décentralisée avec un haut degré de confidentialité.

Nous pouvons également accompagner dans la gestion des relations bancaires, la mise en place de politiques et process spécialement adaptés, le placement du cash/ trésorerie disponible dans les meilleures conditions, les appels d'offre et conseils sur les logiciels de trésorerie.

 

Trésorerie internationale

Nous proposons des solutions adaptées aux besoins spécifiques de nos clients à l'échelle mondiale.

Nous sommes mobiles et aptes à gérer des problématiques d'ordre international.

Situations spéciales

Nous intervenons dans des situations complexes et délicates, en apportant des solutions efficaces et innovantes. Aurélien a su démontrer son expertise dans des environnements internationaux exigeants  et apporté des solutions aux équipes dirigeantes en matière de gestion de trésorerie et préservation du cash.

Cessions d'actifs et fusions-acquisitions

Nous accompagnons nos clients dans les processus de cession d'actifs et de fusion-acquisition  en minimisant les risques. Aurélien opère alors un calibrage de la fonction Trésorerie, définit avec le client la meilleure organisation possible dans les délais impartis pour enfin déterminer avec le client un Target Operating Model post-closing.

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